kyb - kybernetic management

Wir finden mit unseren verschiedenen Analyse-Instrumenten in den Prozessen unserer Auftraggeber die Minimalstörfaktoren, die Engpässe erzeugen und so den Unternehmenserfolg bremsen. Im Vordergrund steht das Unternehmen mit seinen vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen. Aus diesem Potential zeigen wir auf, wo sich ein Unternehmen fokussieren und spezialisieren sollte, um in einer passenden Marktnische rasch den Erfolg zu erhöhen.

Hohes Gewicht liegt auf der Entwicklung der Mitarbeiter und Teams im Unternehmen. – Man kann Minimalstörfaktoren leicht finden, wenn untersucht wird, was von einer engumrissenen Zielgruppe mit gleichartigen Problemstellungen am stärksten als Mangel empfunden wird. Innovationen, die diese Mängel beseitigen, lassen eine günstige Entwicklung des eigenen Unternehmens erwarten.

Strategiefindung und Umsetzung ohne Umwege! 

Wir beherrschen Analyse, Massnahmen-Planung und Controlling.

Strukturen durchrütteln

Der Restrukturierung eines Unternehmens kommt meist aus einer Krise – wir setzen vorher an, finden den schlanken Übergang und erarbeiten Ihre Stärken und Chancen.

Maßnahmen, die Veränderungen bewirken!

vertrieb Kurieren

Schwache Vertriebsorganisation, schlechte Warenpräsenz, Passivität im Verkauf – alles verpasste Chancen, um Umsatz, Rendite und Kundenzufriedenheit zu generieren. 

Wir korrigieren das rasch mit harten Programmen!

marketing mit Ergebnissen

Optimales Vorgehen als Mischung aus Plan und Improvisation. Wir finden die richtige Mischung von linear-kausalen Problemlösungsprozessen und dynamischem Effectuation Modellen.

Steigende Ergebnisse bei geringeren Kosten!

Kampagnen griffig machen

In einem hart umkämpften Markt ist entscheidend, wie sich eine Firma präsentiert. Unsere Kunden brauchen eine einzigartige Positionierung, coole CI und reizvolle Kampagnen mit Pfiff und Wirkung.  Performance statt schöne Bildchen!